1、做好财务部的预算控制，负责本部门的行政管理，做到上情下达。  2. 协助总经理做好全酒店的经营核算工作，定期组织编制财务报告，并按时向上级和相关部门呈报。 3. 审核每月所有记帐凭证和原始单据的合理性、合法性和准确性，检查签批手续、所附单据是否完整，列支科目是否正确。根据已审核的记帐凭证，及时登记明细帐，确保各项帐款的结算及时、准确，无积压、无漏项。4. 定时组织全面检查库存现金及备用金情况，并不定期抽查各部位库存现金及备用金使用及管理情况。5. 及时检查银行存款未达帐项余额调节表的编制情况，发现问题及时查找并纠正，并及时汇报财务经理。6. 核对总帐与各明细帐、辅助帐，确保无误后行结帐。对需要调整的帐项要经上级领导批准后方可进行。7. 督促检查应付帐款金额是否正确，挂帐是否准确，帐务处理是否及时。8. 定期或不定期检查各站点的备用金使用情况，发现问题，及进解决。9. 督促检查酒店固定资产、低值易耗品的核算、管理。10. 督促检查出纳人员认真核对人事部工资标准、绩效工资、扣款通知、工资变动等情况。 11. 督促检查会计档案的保管工作，做到存档有记录，调档有手续，并做好经济资料的保密工作。12. 负责本部门员工培训工作，使各岗位员工掌握本岗位业务知识、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并使各员工对本部门各岗位的业务环节有新的了解。13. 负责接待并配合各级外部审计单位查账工作，审核检查所有对外编报的数据及财务报表，确保无误方可报出。