1、全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务；

2、贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理；

3、参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系； 　　

4、制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案； 　　

5、组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作； 6、负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力；