财务经理

一、财务规划与体系建设

1、根据公司发展战略，拟定财务部业务规划和工作策略，并督导实施；

2、建立和完善财务管理体系，制定财务管理制度、政策与流程，并督导实施；

3、根据公司发展战略，组织制定财务部年度工作计划和年度预算编制，并管控部门费用开支。

二、预算管理

1、根据公司的发展战略，组织各部门编制财务预算，主持财务预算变更的审议工作；

2、根据公司的实际情况，审核财务预算的执行情况，定期向上级汇报。

三、成本管理

1、负责会计核算，组织开展成本、费用、应收、应付等各类会计活动，并审核各会计工作反映的经营状况是否真实；

2、组织会计凭证、帐薄、报表以及其它会计和财务管理资料的保管与定期存档工作。

四、税务筹划

1、研究国家税收政策，掌握纳税筹划技巧，制定税务筹款划方案，帮助企业合理避税；

2、审核免、抵、退核算，指导会计人员做好涉税业务，以备税务检查，协助办理好退税工作。

五、资金与融资管理

1、根据业务需要做出准确的资金需要预测，并测算资金成本，参考资金使用量、资金占用量和资金周转速度等财务指标，确定资金结构；

2、疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，选择合适融资方案，筹集公司日常经营所需资金，保证资金供给；

3、负责资金的配置与管理，审核公司内部单位资金使用情况，定期组织现金流入、流出及现金收支平衡的情况分析。

六、资产管理

1、组织对资产及对外投资股权进行财务管理；

2、组织固定资产的盘点、固定资产核算及固定资产投入产出的效益分析。

七、财务管理

1、定期编制财务报表与财务分析报告（包括财力收支、会计数据等常规分析），并采用如静态分析、动态分析、总量分析、结构分析等综合性分析方法全面深入剖析财务资料，找出普遍性和规律性的存在问题；

2、关注社会经济发展趋势和市场环境的变化，根据市场上的财务机会和财务风险，为企业的财务决策提供决策依据，提高公司竞争优势。

八、其它工作

1、及时、高效的处理与财务相关的办公流程，并协调各部门处理OA、SAP上涉及的异常问题；

2、跟踪集团、各政府部门的报表申报工作，确报及时完成并上交各项相关报表；

3、对外疏通、协调和维护与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，及时办理公司与其之间的业务往来；

4、完成上级交给的其他工作。