1、全面主持本部门的工作,领导部门员工完成部门的工作任务;
2、贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,对本部门的管理活动进行监督、协调和检查,发现问题及时解决处理;
3、参加管理处的日常例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部际团结协作关系;
4、制定部门的年度预算方案,审阅部门内的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案;
5、组织和参与部门的会议,协调内部关系,增强部门团队协作精神,群策群力的做好各项工作; 6、负责部门培训工作,对部门员工进行督导培训,不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力;
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